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中国银行上海市分行PICK ME精品课程之《赋能领导力》

2019-12-26 浏览量:769

“未来组织最重要的功能已经越来越清楚,那就是赋能,而不再是管理或激励。”

——曾鸣教授

 

       何为赋能?本次授课老师在“赋能领导力”的课程现场做了详细的讲解。就是组织共同体——创造新平台、激发新动力、体现新价值的相对能量赋予机制;简言之,让正确的人在正确的时间用正确的方式做正确的事。

       欲立之,则先破之。企业想改变,必须先破除固有的思维模式。领导者转变思路、员工有效的执行,这样才有可能打造出一支超级团队,在不确定之中,以不变应万变,所向披靡。随着时代的变化,领导力的内涵开始有所改变,指令式、依靠地位的领导方式变得不那么吃香,而能够带来信任、启发团队内在动力、朝向未来开启愿景的赋能领导者,正是符合企业所缺少的。

       如何才能有效地带领团队,让每个成员都发挥最大的作用?老师指出赋能领导力的6个关键词:发扬、激发、助力、挖掘、赋予和引导。老师引经据典,通过古今故事、名人名句、课堂互动,使原本枯燥的课程变得生动易懂。

 

      

 

       

(课堂互动)

 

发扬——加强“使命”意识,弘扬“积极”能量;

激发——倡导“贵我”精神,致力“据今”实践;

助力——打造“赋能”场景,活跃“创新”氛围;

挖掘——唤醒“成就”感受,鼓励“价值”呈现;

赋予——开掘“问题”资源,提升“创造”能力;

引导——重视“表率”效应,优化“领袖”行为。